برایان امرسون

برایان امرسون، Ph.D. مدیر Riverstone Endeavors است، شرکتی که متعهد به کمک به رهبران در جهت یابی پیچیدگی های سازمانی است. او برای دستیابی به نتایج پایدار در توسعه رهبری، همسویی فرهنگ و استراتژی سازمانی و استفاده از قدرت قطبی ها با سازمان ها همکاری کرده است. برایان بیش از 20 سال روی قطب ها مطالعه و کار کرده است و تحقیقات او نظریه های پارادوکس رنج و پارادوکس ناوبری را به دست آورد. او درباره پارادوکس در رهبری و سازمان‌ها در دانشگاه نوتردام، دانشگاه مریلند و به عنوان مدیر مشترک گواهی در قطب‌های ناوبری در دانشگاه جورج تاون تدریس می‌کند. برایان نویسنده کتاب A Manager’s Guide to Coaching: Simple and Effective Ways to Get the Best from کارکنان خود است. او در خارج از واشنگتن دی سی زندگی می کند، جایی که او و شریکش در حال بازسازی یک مزرعه تاریخی هستند و تمام تلاش خود را برای نگهداری زنبورها می کنند.